發(fā)布時(shí)間:2010-07-17 15:14:25
東莞清潔論超聲波清洗機(jī)理是:換能器將功率超聲頻源的聲能轉(zhuǎn)換成機(jī)械振動(dòng)并通 過(guò)清洗槽壁向槽子中的清洗液輻射超聲波,槽內(nèi)液體中的微氣泡在聲波的作用下振動(dòng),當(dāng)聲壓或聲強(qiáng)達(dá)到 一定值時(shí),氣泡迅速增長(zhǎng),然后突然閉合,在氣泡閉合的瞬間產(chǎn)生沖擊波使氣泡周圍產(chǎn)生1012-1013pa的 壓力及局部調(diào)溫,這種超聲波空化所產(chǎn)生的巨大壓力能破壞不溶性污物而使他們分化于溶液中,蒸汽型空 化對(duì)污垢的直接反復(fù)沖擊,一方面破壞污物與清洗件表面的吸附,另一方面能引起污物層的疲勞破壞而被 駁離,氣體型氣泡的振動(dòng)對(duì)固體表面進(jìn)行擦洗,污層一旦有縫可鉆,氣泡立即“鉆入”振動(dòng)使污層脫落, 由于空化作用,兩種液體在界面迅速分散而乳化,當(dāng)固體粒子被油污裹著而粘附在清洗件表面時(shí),油被乳 化、固體粒子自行脫落,超聲在清洗液中傳播時(shí)會(huì)產(chǎn)生正負(fù)交變的聲壓,形成射流,沖擊清洗件,同時(shí)由 于非線性效應(yīng)會(huì)產(chǎn)生聲流和微聲流,而超聲空化在固體和液體界面會(huì)產(chǎn)生高速的微射流,所有這些作用, 能夠破壞污物,除去或削弱邊界污層,增加攪拌、擴(kuò)散作用,加速可溶性污物的溶解,強(qiáng)化化學(xué)清洗劑的 清洗作用。
什么叫超聲波?超聲波的特性是怎樣的?
聲波是屬于 聲音的類別之一,屬于機(jī)械波,聲波是指人耳能感受到的一種縱波,其頻率范圍為16Hz-20KHz。當(dāng)聲波的 頻率低于16Hz時(shí)就叫做次聲波,高于20KHz則稱為超聲波聲波。
超聲波具有如下特性:
1) 超聲波可在氣體、液體、固體、固熔體等介質(zhì)中有效傳播。
2) 超聲波可傳遞很強(qiáng)的能量。
3) 超聲波會(huì)產(chǎn)生反射、干涉、疊加和共振現(xiàn)象。
4) 超聲波在液體介質(zhì)中傳播時(shí), 可在界面上產(chǎn)生強(qiáng)烈的沖擊和空化現(xiàn)象。
東莞清潔論超聲波洗凈原理
超聲波是以每秒4萬(wàn)6千次的振動(dòng)在 液體中傳導(dǎo),由于超聲波是一種壓縮縱波,在其推動(dòng)介質(zhì)的使用下會(huì)使液體中壓力變化而產(chǎn)生無(wú)數(shù)微小真 空氣泡,造成空穴效應(yīng)(cariatlon),當(dāng)氣泡受壓爆破時(shí),會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的沖擊力,同時(shí)超聲波還有乳化中 和作用能更有效防止被清洗掉的油污重新附在被清洗物體上。
目前,國(guó)內(nèi)超聲波制造廠家常用 超聲頻率28KHz和40KHz二種類型的振頭,功率密度一般為0.4W/CM2,通常情況下一般采用大功率振頭,因 為大功率振頭在振動(dòng)中可能會(huì)將液晶板振裂、損壞,造成材料、人工、時(shí)效等損失和浪費(fèi)。有個(gè)別情況, 也會(huì)選擇超大頻率振頭對(duì)LCD清洗做專門,小心,精心設(shè)計(jì)。
超聲波清洗的優(yōu)點(diǎn)
相比 其它多種的清洗方式,超聲波清洗機(jī)顯示出了巨大的優(yōu)越性。尤其在專業(yè)化、集團(tuán)化的生產(chǎn)企業(yè)中,已逐 漸用超聲波清洗機(jī)取代了傳統(tǒng)浸洗、刷洗、壓力沖洗、振動(dòng)清洗和蒸氣清洗等工藝方法。超聲波清洗機(jī)的 高效率和高清潔度,得益于其聲波在介質(zhì)中傳播時(shí)產(chǎn)生的穿透性和空化沖擊波。所以很容易將帶有復(fù)雜外 形、內(nèi)腔和細(xì)空的零部件清洗干凈,對(duì)一般的除油、防銹、磷化等工藝過(guò)程,在超聲波作用下只需兩三分 鐘即可完成,其速度比傳統(tǒng)方法可提高幾倍到幾十倍,清潔度也能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),這在許多對(duì)產(chǎn)品表面質(zhì)量 和生產(chǎn)率要求較高的場(chǎng)合,更突出地顯示了用其它處理方法難以達(dá)到或不可取代的結(jié)果。
東莞清潔論注意事項(xiàng)
超聲波清洗 機(jī)的超聲槽,在槽中沒(méi)有水或溶劑時(shí),千萬(wàn)不要啟動(dòng),造成空振,造成振動(dòng)頭報(bào)廢或損壞超聲波設(shè)備的正 確操作及維護(hù)保養(yǎng),最好專人專管理建全制度,加強(qiáng)管理。