中國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，2008年奧運會的商機造就了一大批新興行業(yè)，伴隨著第三產(chǎn)業(yè)的擴展以及城市環(huán)境制度改革步伐的加快，保潔托管這一服務(wù)方式。越來越受到許多企事業(yè)單位、機關(guān)院校、商場、酒店及各類公司的親睞。

一、領(lǐng)導(dǎo)崗位負責(zé)制

1、我公司實行主管崗位負責(zé)制，主管是公司派駐各類場所的最高權(quán)利者，同時又是公司與客戶聯(lián)系的長期代表。負責(zé)各類場所日常清潔的一切事務(wù)，包括員工考勤、質(zhì)量檢查、工作安排調(diào)整等等，具有本工作范圍的員工的人事任免權(quán)。

2、清潔員工對主管負責(zé)，主管對公司負責(zé)，公司對客戶負責(zé)。

二、建立員工檔案

公司將建立員工的個人檔案，記錄個人詳細資料，一式、四份，一份公司留底，一份管理部備查，一份主管保存。

三、制度上墻

主要包括："員工守則"、"崗位職責(zé)"、"衛(wèi)生制度"、"考勤制度"、"檢查驗收標準"、"處罰條例"等。

四、統(tǒng)一著裝

公司員工將統(tǒng)一穿著印有公司標志的工作服，左胸佩帶工作牌。

五、檢查與監(jiān)督

1、日巡查：主管每日隨時在服務(wù)范圍內(nèi)進行巡查，并對員工工作進行必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、日檢查：每日下班前，主管對員工清潔工作進行一次檢查，并打分記錄在案。

3、周檢查：主管每周組織員工對各自負責(zé)的清潔范圍進行互檢互查并打分，并做記錄。

4、月檢查：公司管理部每月派出工作人員進行一次大檢查，包括清潔質(zhì)量，工作記錄，客戶反映等情況。

5、客戶檢查：定時或不定時邀請管理處有關(guān)人員一同檢查，認真聽取客戶意見。

六、訓(xùn)導(dǎo)與總結(jié)

1、每日訓(xùn)導(dǎo)：每天清潔工作開始前，召集當班員工開個簡單小會，主要內(nèi)容：交代當日的工作重點及需改進的地方，檢查員工儀容儀表。

2、每周小結(jié)：每周利用休息時間召集員工開會，對一周工作進行小結(jié)。

3、月總結(jié)：每月組織全體員工召開一次總結(jié)大會，表揚先進，總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方法。

七、現(xiàn)場監(jiān)控

主管佩有電話機（或?qū)χv機），管理處可隨時與之聯(lián)系，主管必須隨叫隨到。清潔工應(yīng)在指定的工作范圍內(nèi)工作，不得擅自離開崗位，聽從主管調(diào)配、指揮。

清潔服務(wù)的優(yōu)勢

1、技術(shù)力量：公司技術(shù)力量雄厚，技術(shù)全面，作業(yè)經(jīng)驗豐富，擁有完善專業(yè)的質(zhì)檢體系和經(jīng)過專項部訓(xùn)的清潔隊伍。

2、機械設(shè)備：公司擁有各種進口的清潔設(shè)備：拋光機、洗地機、全自動洗地機、晶面機等到各類先進設(shè)備。

3、先進理念：本公司是 "中國清潔網(wǎng)"清潔行業(yè)內(nèi)使得導(dǎo)航。進行技術(shù)和設(shè)備，更引進了國際清潔管理理念和管理模式，中國清潔網(wǎng)定期組織舉辦技術(shù)推廣、管理、服務(wù)沙龍，并派高級顧問定期到我公司考察指導(dǎo)。

4、管理隊伍：公司擁有年輕化、專業(yè)化、經(jīng)驗豐富、全面接受過高等教育及培訓(xùn)的管理隊伍。公司的決策層分別來自全國著名高校，具有極高的素質(zhì)和能力。

5、服務(wù)范圍：公司服務(wù)項目專業(yè)齊全，大理石翻新、晶面處理、樓宇廠房商場清潔保養(yǎng)、高空外墻（包括玻璃）清洗、地板打蠟養(yǎng)護、地毯清洗、空調(diào)清洗、消殺及綠化養(yǎng)護等。

6、人力資源：具有全面完善的招聘渠道，完善的員工培訓(xùn)體系。

7、科學(xué)管理：公司具有專門的企劃，人力資源，辦公室，全面科學(xué)地建立完善的激勵機制。