發(fā)布時(shí)間:2011-12-28 16:18:40
蒙牛乳業(yè)再爆“致癌門”,這無非再次敲響了食品安全的警鐘,其實(shí)近幾年像這類事件數(shù)不勝數(shù),像某某企業(yè)的“奶粉門”到近期的“奶嘴們”等等,這一次又一次的事件刺痛著消費(fèi)大眾的心門,無疑讓人想問一句,到底是什么原因?qū)е铝四壳笆称钒踩默F(xiàn)狀?民族品牌的出路又將會在哪里?
其實(shí)蒙牛乳業(yè)在中國的消費(fèi)市場一直占有很大的比例,其品牌下的子種類品種繁多,深受消費(fèi)者喜愛!但一次又一次的負(fù)面事件,讓消費(fèi)者對這樣大的民族企業(yè)失去了信心,這不難讓人想問,我們民族品牌的出路將會在哪里?針對這一疑問小編特意從網(wǎng)絡(luò)上整合了一些資料意見,供讀者參考:
民族品牌文化的定位戰(zhàn)略
從市場發(fā)展的角度來看的話,民族品牌要在市場競爭當(dāng)中脫穎而出的話,應(yīng)該要從企業(yè)到終端的定位戰(zhàn)略要到位清晰,而且分清與外資品牌的差異化點(diǎn)在哪里,作出符合中國特色的發(fā)展道路,走向自有特色的民族路線。小編認(rèn)為應(yīng)該做到三點(diǎn)定位,第一,品牌文化特色的表現(xiàn)和堅(jiān)持。第二,產(chǎn)品包裝特色的選用。
民族品牌的市場遵循規(guī)律戰(zhàn)略
本土民族品牌的出路更重要于市場的變形和改革,要根據(jù)市場情形來制定營銷戰(zhàn)略,第一,科學(xué)分析市場發(fā)展現(xiàn)狀和制定營銷政策。第二,民族品牌的質(zhì)量要加強(qiáng)。第三,差異化的營銷手段。第四,專業(yè)化的服務(wù)和指導(dǎo)。第五,注重終端渠道的定位策略。
以上段綜合要素,必須都要根據(jù)市場實(shí)際情況來出發(fā),做到遵循市場發(fā)展規(guī)律,才能在這個(gè)市場競爭當(dāng)中找到突破口,出奇制勝。
走中國民族品牌特色道路戰(zhàn)略
小編認(rèn)為,作為民族品牌應(yīng)該好好走自身的路線,從整個(gè)市場變化環(huán)境和發(fā)展的現(xiàn)狀來看,民族品牌的文化特色市場戰(zhàn)略還是有很大的幫助,更能打動(dòng)市場消費(fèi)者和被市場認(rèn)可,因?yàn)橛幸环N民族文化特色是不服輸于市場的,這個(gè)就是中國民族品牌不輸于外資略品牌的地方,所以呢?對于在日化市場上,民族品牌應(yīng)當(dāng)重于走出自己的發(fā)展路線。
民族品牌的出路在何方,堅(jiān)持到底就會勝利?
蒙牛、伊利、雀巢等品牌都有一定的發(fā)展歷程和風(fēng)光的一面,但如今,品牌層出不窮的同時(shí),市場競爭越來越激烈,無論是外資品牌的壟斷局面或是本土品牌之間的競爭也好,都形成了勢不可擋的發(fā)展格局,品牌還是要發(fā)展,但是如何才能在市場突圍?這個(gè)是給了眾多日化企業(yè)一大深遠(yuǎn)的思考。
民族品牌應(yīng)該如何做到更好些呢?
堅(jiān)持企業(yè)文化、堅(jiān)持品牌文化、產(chǎn)品品質(zhì)要加強(qiáng)、精英團(tuán)隊(duì)的打造、技術(shù)含量要提高、產(chǎn)品包裝要有特色、注重渠道和價(jià)格體系的定位策、專業(yè)的服務(wù)與指導(dǎo)、科學(xué)分析市場發(fā)展現(xiàn)狀、制定符合市場的營銷體系等。
民族品牌的發(fā)展趨勢有勢可談,始終堅(jiān)持天時(shí)、地利、人和等三大條件,只有具備了三大有利條件的運(yùn)用,才能更好的走出屬于自己民族品牌的發(fā)展之道。
結(jié)語:作為本土民族品牌,我們應(yīng)該倡導(dǎo)中國文化和元素內(nèi)涵所匹配,在從國情出發(fā),做出屬于中國發(fā)展特色路線的品牌,中國民族文化復(fù)興是歷史發(fā)展重演的一個(gè)重要畫面,我們可以繼續(xù)國家歷史文化遺產(chǎn)的保留和宣傳,這個(gè)是對我們國家的一種尊重和厚愛,現(xiàn)在的民族日化品牌,稍微做得出名的,很多中國消費(fèi)者都當(dāng)成國寶看了,所以呢?
中國的民族文化品牌還是比較有發(fā)展前景的,因?yàn)閲嗽絹碓较矚g自己國家的特色品牌,就連外國都喜歡中國的文化一樣,本土民族品牌也是如此那么被受關(guān)注,誰是下一個(gè)真正的民族品牌,我們期待著民族品牌的明天到來吧,只有堅(jiān)持民族特色品牌的打造,堅(jiān)持文化品牌的打造,一切皆有可能成為最后的勝利者。