專業(yè)從事家政保潔、外墻清洗、大理石翻新等服務(wù)
擁有7×24小時市內(nèi)隨叫隨到服務(wù)體系
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專業(yè)從事家政保潔、外墻清洗、大理石翻新等服務(wù)
擁有7×24小時市內(nèi)隨叫隨到服務(wù)體系
發(fā)布時間：2020-09-25 10:21:14
衡陽天成保潔服務(wù)公司的三種運營模式，主要是中介制、會員制、員工制。
1、中介制
傳統(tǒng)的保潔服務(wù)公司大多屬于中介公司，是在供方（服務(wù)員）和需方（客戶）之間提供牽線搭橋的服務(wù)，每達成一筆業(yè)務(wù)，從客戶方收取一定的中介服務(wù)費作為收入來源，傳統(tǒng)的保潔服務(wù)公司的商業(yè)模式具有以下缺點：
第一無法化解服務(wù)風險，服務(wù)糾紛眾多。
客戶與服務(wù)員之間會有一些服務(wù)風險，首先是客戶對服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量的認可風險，然后是對一些照看小孩、老人的安全風險，最后是客戶的財產(chǎn)毀損風險。
第二保潔公司提供的價值單一，無法鎖定客戶和服務(wù)員，無法形成規(guī)模。
公司為客戶家庭保潔服務(wù)公司運營模式分析提供的是服務(wù)員信息以供客戶挑選，但客戶往往在與服務(wù)員見面后卻直接和服務(wù)員簽訂口頭或書面合同，繞開了公司，因此，公司無法對下游客戶提供特殊的價值以鎖定下游客戶。
2、會員制
會員制是指公司招募家政服務(wù)員作為其會員，由公司對會員進行培訓后介紹到客戶家工作，客戶將工資直接支付給服務(wù)員，實體不介入其中，但會員每年要向?qū)嶓w交納一次會費。
3、員工制
多數(shù)大型的保潔公司都會采用員工制。公司將服務(wù)員變成了自己的員工，統(tǒng)一管理，按月給服務(wù)員發(fā)工資。服務(wù)員就有了歸屬感，覺得自己在上班，而不是做傳統(tǒng)意義上的保姆，加上公司能夠鎖定下游客戶，能夠提供大量的工作機會，服務(wù)員一般愿意留在公司。
